品牌營銷案例：談到王思聰，第一反應(yīng)就是他是個(gè)富二代，父親是中國前首富、地產(chǎn)大亨、萬達(dá)老總王健林。

品牌營銷的開始：2011年買了一支電競戰(zhàn)隊(duì)名為CCM，正式進(jìn)入電競?cè)Γ?014年王思聰在微博上指責(zé)京東“店大欺客”，炮轟過《一步之遙》的片方。2015-2016年間諷刺范冰冰、張馨予是毯星；吐槽曹格情商感人，大張偉是“像素級(jí)抄襲”；還出席過anglebaby的婚禮，出演《微微一笑很傾城》，年末還參加了脫口秀節(jié)目《小蔥秀》。

就是這個(gè)不務(wù)正業(yè)的富二代還被戴上了“國民老公”的光環(huán)···

品牌營銷初有成效：然而還是同樣一個(gè)人，從初期投資了4個(gè)項(xiàng)目，到現(xiàn)在的32個(gè)，出任了熊貓TV的CEO，英雄互娛的監(jiān)事，中國移動(dòng)電競聯(lián)盟的主席。前幾年《戰(zhàn)狼2》除了萬達(dá)影視是聯(lián)合出品方之外，王思聰還以個(gè)人名義追加投資，個(gè)人獨(dú)占分成的25%。今年他的IG戰(zhàn)隊(duì)（原CCM）拿下了DOTA與LOL的雙冠軍，現(xiàn)如今身價(jià)從5億已經(jīng)飆升到63億。

品牌營銷的價(jià)值：王思聰靠著懟天懟地懟空氣懟出了名氣，懟出了品牌，所以他有了“娛樂圈紀(jì)委書記”的稱號(hào)。從一開始，他就和“上流社會(huì)”分割開來，攻擊看不慣明星，打各種游戲，把自己和80后，90后綁在一起，把那些裝腔作勢(shì)的人樹立成共同的敵人。現(xiàn)在他的隨便一條微博都有幾千萬的閱讀量，從品牌營銷角度來看的話，一條微博值幾十萬，影響力等于一整個(gè)湖南衛(wèi)視。

關(guān)于王思聰接班問題，王健林表示未來可能考慮把萬達(dá)投資（新注冊(cè)的萬達(dá)金融集團(tuán)注冊(cè)資金就有100個(gè)億）交給王思聰管。這時(shí)候我們?cè)賮砘匚兑幌峦踅×帜蔷洌汉蠡跊]多生幾個(gè)兒子。

品牌營銷點(diǎn)評(píng)

進(jìn)行品牌營銷是最持久的事業(yè)，一旦形成，受眾對(duì)品牌形象有了清晰的認(rèn)知，就會(huì)自然而然產(chǎn)生了知名度和忠誠度，一輩子做好這件事，互聯(lián)網(wǎng)就是你的提款機(jī)。