外出在外總免不了住酒店，如家和凱悅這兩個(gè)酒店品牌想必大家都聽說過，近期又爆出兩家酒店將合開一個(gè)新品牌酒店，這個(gè)不經(jīng)讓人們想到了這兩家酒店的品牌定位，幾乎的不同風(fēng)格的兩個(gè)品牌怎么會走到一起呢，下面靈虎廣告上海品牌營銷策劃公司顧問就給大家分析一下這兩個(gè)品牌的定位，希望對你的品牌經(jīng)營有所幫助。

　　如家和凱悅的定位其實(shí)從本質(zhì)上都偏向商務(wù)，而前者主打經(jīng)濟(jì)型酒店，后者更加高端，新品牌意在旅游市場，不沿用任何一家的品牌名，顯然是想擺脫消費(fèi)者對兩家集團(tuán)的故有印象，這也是企業(yè)在進(jìn)入新市場時(shí)的常見做法。同樣是走消費(fèi)升級道路的快捷酒店，華住（原漢庭）旗下的全季酒店就完全抹去了漢庭品牌的痕跡，已成為國內(nèi)中端經(jīng)濟(jì)型酒店代表，相比之下，對標(biāo)全季的「如家精選」在改變消費(fèi)者原有認(rèn)知上似乎做得還不夠。

　　凱悅酒店雖然旗下也有價(jià)格較便宜的凱悅嘉軒，但在大中華區(qū)分布過少是其最大硬傷，絕大多數(shù)凱悅酒店位于美國本土，以冷色調(diào)為主的簡潔裝修風(fēng)格也凸顯了其商務(wù)酒店的定位。

　　如今凱悅和如家都瞄準(zhǔn)了旅游市場，雖然與其原有的業(yè)務(wù)范圍有不小的區(qū)別，卻也符合消費(fèi)趨勢。物質(zhì)領(lǐng)域的消費(fèi)升級已蔓延至出行領(lǐng)域，旅游住宿業(yè)在經(jīng)歷了高速增長階段后，已在由量向質(zhì)轉(zhuǎn)變。國泰君安去年的證券報(bào)告顯示，在代表消費(fèi)需求趨勢的出租率指標(biāo)方面，中檔酒店的同比提升幅度均超過經(jīng)濟(jì)型酒店，中檔型酒店未來將比經(jīng)濟(jì)型更受歡迎。

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