互聯網產品經理是互聯網公司中的一種職能，負責互聯網產品的計劃和推廣，以及互聯網產品生命周期的演化。總的來說，靈虎上海品牌營銷策劃顧問分析其核心能力主要包含了三個方面：需求分析、戰略分析以及運營分析三方面。

　　1、需求分析

　　說到需求必然離不開用戶，2C業務不用多講，有人說2B業務不需要，2B業務除了需要了解具體的業務活動邏輯，其實也是需要了解決策者行為背后的心理機制的。需求分析為什么要首先放在前面來講，因為真實的商業競爭中，最終的戰場其實就是用戶心智。

　　2、戰略分析

　　說到這個問題，有些人估計有些犯怵，因為概念越抽象需要的理解能力就越強。產品經理為什么一定要有CEO視角，因為產品是所有商業的起點，你是需要和CEO直接對話和溝通的，所以對于戰略分析的能力至關重要。我們先來看看幾個版本的戰略定義，再來闡述產品人對于戰略該如何去把握。

　　3、運營分析

　　既然戰略把方向行的目標和配稱都做了具體的描述和分析。那么運營分析能力就是要考慮如何進行落地以及提升運營效率。有人可能會覺得奇怪，搞產品的難道要懂運營嗎？

　　產品經理必須要懂運營，和運營相互協同，這樣才能知道產品如何優化以及讓運營去發揮出足夠的產品價值。從產品角度來看，我對于運營的定義有一句話來總結就是“健康的、持續的讓不同類型的用戶更充分的使用產品價值，從而達到產品的商業目的”。

　　靈虎廣告是一家專業以品牌戰略為服務方向，集VI視覺設計、平面設計、產品包裝設計、品牌規范、宣傳設計、營銷策劃、網絡搭建、線上推廣為一體，向客戶提供品牌和營銷全方位專業的設計機構和網絡運營商。