中國目前擁有世界上最全的產業門類，長三角和珠三角都是世界級的工廠，在華市場沒有你找不到的元器件。但是，我們的產業配置比較分散、效率比較低。這也這正是產業互聯網迎來機遇的兩大前提。

　　現如今，每一個產業幾乎都會有相同的發現：產業上游基本是央企、國企，下游是數量眾多的民營中小企業。產業整合的歷史機遇，最終恰恰是落在了這些創新型的中小企業身上。

　　這個機會是中小企業可以去占據的——不一定是互聯網人，有產業積累、產業經驗、產業人脈的人，比如，靈虎上海品牌營銷策劃公司這樣，做起這些事來反而比新殺入這個行業的互聯網人更容易一些。在產業互聯網中，地派比天派更容易成功。

　　產業互聯網的主流形態

　　第一種是產業鏈流通型，以創新和技術對供應鏈端進行改造，推動產業升級，代表行業為產業電商。找鋼網、找塑料網……所有找字頭的，無論從何種角度切入，凡是用技術和互聯網的手段幫助細分產業優化供應鏈，繼而配上物流、金融、運營手段的，最終都會變成這個行業的整合者。

　　第二種是垂直服務平臺，發現并賦能一類分散且大規模存在的服務資源，代表行業為企業級服務、教育。

　　產業創業者的標準畫像

　　第一，不等風口。作為一個產業創業者，你的成功注定比別人慢，做得注定比別人重。

　　第二，重度垂直。在細分領域里對有限用戶做體系化的重度運營，不畏曠日持久的瑣碎。

　　第三，堅持精神。一家公司把一條產業鏈整體解構重塑，提升細分產業的效率，這件事非常費心費力，所以一定要堅守初心，不做不停變換賽道的陀螺。

　　第四，公眾價值。一定要在用戶價值之外尋求公眾價值。用戶價值很重要，但是公眾價值或者社會價值更重要。尤其當你做產業互聯網的時候，這句話可以直接翻譯成——“利他”。因為有你，行業效率更高了，做生意更便捷了。讓你所服務的產業鏈上的其他人先賺錢，你再賺錢，必須有這樣的利他心態。

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