互聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì),直銷業(yè)發(fā)展自然也離不開互聯(lián)網(wǎng)。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才隊(duì)伍的動(dòng)蕩，過去變化相對(duì)較少的企業(yè)高管開始走入了調(diào)整期。

　　大家最近看新聞都會(huì)多多少少了解到，為何年后3、4月份互聯(lián)網(wǎng)高層人才隊(duì)伍發(fā)生如此巨大變化呢？

　　實(shí)際上，我們可以看到，中國(guó)的第一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高管正在發(fā)生結(jié)構(gòu)性的變化，過去，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高層的骨干隊(duì)伍其實(shí)主要來自三批人，第一批是企業(yè)的創(chuàng)業(yè)元老，以騰訊五虎將作為代表；第二批是從民營(yíng)企業(yè)和外企等加入的職業(yè)經(jīng)理人，這批人最為多見，隆雨、張晨、張亞勤都是如此，他們也是如今退出的主流；再有一批則是從政府研究機(jī)構(gòu)等加入互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的人才。

　　浙江品牌營(yíng)銷策劃公司品牌咨詢顧問認(rèn)為，任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展，其實(shí)都存在一個(gè)溢出效應(yīng)，上世紀(jì)90年代的下海潮，誕生了92派，這是一批主要出自政府部門的公務(wù)員，這種部門之間的溢出成為了當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ@批人的視野相對(duì)寬廣，知識(shí)層次和知識(shí)結(jié)構(gòu)更加合理，而中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也使得IT行業(yè)在上世紀(jì)90年代得到了迅速發(fā)展，外企和民企在國(guó)內(nèi)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，產(chǎn)生了一批成熟的人才，而這批人溢出到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，成為了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管的后備軍。

　　當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)或者說新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也到了一個(gè)新的關(guān)口，一方面，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利基本結(jié)束，三四線城市互聯(lián)網(wǎng)也已經(jīng)基本滲透完畢，而且新生人口逐漸減少；另一方面，新的技術(shù)趨勢(shì)還沒有有效落地，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等都可能是下一個(gè)趨勢(shì)。

　　而且從企業(yè)的生命周期而言，很多企業(yè)的生命周期也已經(jīng)到了一個(gè)新的階段，需要在人才以及管理結(jié)構(gòu)上進(jìn)行一定的改變。同時(shí)，過去的從民企和外企流入到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的人才，已經(jīng)到了一定的年齡，事業(yè)挑戰(zhàn)的成就感有所淡化，而對(duì)新形勢(shì)的把握可能就有所削弱，而同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)本身也培養(yǎng)出了一批在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中成長(zhǎng)的人才，而外部環(huán)境提供的人才隊(duì)伍更是越來越龐大，人才的流入和流出，本身能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更大的活力。

　　中國(guó)靈虎廣告是一家專業(yè)以品牌規(guī)范及線上線下營(yíng)銷策劃服務(wù)商，集VI視覺設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、品牌規(guī)范、宣傳設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃、網(wǎng)絡(luò)搭建、線上推廣為一體，向客戶提供品牌和營(yíng)銷全方位專業(yè)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商。